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创新就是生产力

企业灵魂的普及者

北京弘德百年文化传播有限公司

关于弘德

北京弘德百年文化传播有限公司是一家专注于为企业、银行单位中高层管理者提供培训的专业公司。服务内容包括:经济金融、财务管理、专业技能、人力资源、营销与销售、物流供应链、国学历史、艺术生活等方面。

弘德百年业务形式分三个部分:

1、热门公开课培训(每次提前一个月下发通知)。
2、企业需求定制化培训。
3、企业需求定制化咨询。

弘德百年致力于为客户提供量身定制的培训解决方案,帮助企业更好的发展中层干部的综合能力、建设专业人才队伍、促进领导力的发展及专业技能的提升,使内外结合、量身订做的培训理念、方式深植企业,从而推动中国企业成就世界的高度。

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弘德百年团队期待以下同事:

★课程研发师
★销售顾问
★市场开拓者

有意者请邮件hr@jxolo.cn

主要业务

沙龙与公开课

执著 极致 创新

 

作为促进战略执行、提升领导力、提升业绩、改善质量、减低成本、创建企业文化的有效工具,行动学习法已被众多大型跨国企业、政府机构及非盈利组织广泛采用,成功经验遍布全球。其中包括通用电气、微软、三星、荷兰银行、西门子、波音、诺华制药、诺基亚等国际知名企业,也包括华润、中粮、中国移动、腾讯、李宁、TCL等国内知名企业。

行动学习法以解决企业实际问题为载体,通过任务小组的共同学习和反思,来解决企业的实际问题,并提升参与者问题分析与解决能力、团队学习能力、系统思考能力等,为整个组织及个人带来收益,包括:

               
1、 提供了一个高效的、创造性的行动与学习相结合的学习方法
2、解决企业面临的复杂、急迫的难题
3、培养参与者的领导力,创建高效团队
4、促进企业文化转型,培育学习型组织
                             

国际行动学习协会(WIAL)行动学习教练认证

行动学习教练在行动学习项目实施过程中扮演着非常重要的角色,是行动学习成功实施的关键之一。

如果您是专业培训师或企业内部的高级经理人,并对行动学习感兴趣,您可以申请成为一名让人尊敬的行动学习教练,共同加入WIAL 全球认证行动学习教练行列。

作为全球行动学习的领导者,WIAL致力于在全球推广行动学习,截止目前,在全球53个国家已经认证了1000多位行动学习教练,以协助各国大型企业、政府机构及非盈利组织实施行动学习项目。

 

成为行动学习教练的好处

1、专业资质:掌握行动学习教练所必须具备的知识和技能,从而在您所在组织或您的教练生涯中获准使用WIAL标准的行动学习工具。

2、前沿资讯:加入国际行动学习协会的认证教练网络,了解国际上行动学习的最佳实践和最新发展趋势,并通过协会获取最新的资讯。

3、全球教练库:自动加入全球行动学习教练库,有机会参与协会在全球范围内的行动学习项目。

4、资源网络:参与国际行动学习协会在全球各地举办的年会和论坛。

 

认证教练资格管理

1. 通过认证者,WIAL将颁发行动学习教练资格证书,并在WIAL官方网站上列名。

2. 证书授权期限为两年,从获得证书之日起计算,您需要每两年提交一份您在亲自实施过的行动学习项目

中实施催化的方案。

3. 参加WIAL所举办的年度论坛及相关的持续教育学习课程。

如何通过行动学习教练认证

北京弘德百年做为国际行动学习协会(WIAL)在中国的分支机构,按照全球统一标准的流程组织行动学习教练认证,具体认证流程如下:

备注:

论文需提交中英文各一份,如仅撰写中文论文,可另行付费,由北京弘德百年代为翻译。

企业内训

弘德百年倡导订制化内训与咨询服务,因每个企业背景不同、行业差异、企业规模不一及发展战略与组织架构、人才发展需求也不同,弘德百年将根据每个企业客户的情况,订制最为贴切的培训主题和培训师资。

1、综合管理系列

《一线主管的五大修炼》

《管理者压力与情绪管理》

《高效能的时间管理》

《中层经理的管理技能提升》

《8090后职场沟通》

《高级公文写作》

《商务、政务、服务礼仪》

《客户投诉分析与处理》

2、营销与销售系列

《VIP大客户销售技巧》

《经销商建设与管理(渠道)》

《营销实战心理学》

《情商与压力管理》

《客户关系管理》

《销售沟通与谈判技巧》

《情景商务谈判》

3、人力资源系列

《打造学习型团队》

《价值链设计与组织职位体系构建》

《员工职业发展规划》

《企业文化建设》

《目标管理与计划执行》

《沟通技巧与沟通艺术》

《非人力资源经理的人力资源管理》 《非物质激励》

4、网点支行行长

《管理从心开始》

《银行主管服务意识与心态修炼》

《情境领导力》

《员工管理的教练技术》

《网点营销效能提升与维护》

《基于教练技术的辅导与激励》

《个人高端客户关系深化与差异化营销》

5、大堂经理培训计划

《财富管理下的服务与营销》

《银行员工执行力塑造》

《突发事件处理与风险管理》

《营业网点零售银行销售管理》

《快乐工作、阳光心态》

《90后员工自我管理与职业规划》

6、对公经理培训

《银行产品公众宣读与营销》

《对公客户主动营销与开发维护技巧》

《客户经理陌拜营销技能提升》

《客户沟通的五项修炼》

《商业银行对公客户融资需求及授信业务管理》

《客户经理跨部门沟通与协作》

7、个人客户经理

《客户关系管理及人脉经营》

《理财基础知识与个人理财规划》

《个人高端客户关系深化与差异化营销》

《银行产品公众宣讲与营销》

《高净值客户金融产品推荐及服务理念》

《客户投诉及异议处理》

8、一线柜员

《柜员投诉及有效应对》

《客户服务礼仪与规范》

《行动学习提问的力量》

《情绪与压力管理》

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